أعلنت شركة باي سكاي، المتخصصة في مجال التكنولوجيا المالية وحلول الدفع الإلكتروني، عن بدء خطوات توسيع نشاط المنصة في أسواق الإمارات والسعودية وباكستان، فضلًا عن الاستعداد للعمل في الكويت.
وذكرت الشركة في بيان اليوم الثلاثاء، أن ذلك يأتي في إطار خطة التوسع المستمر في أسواق استراتيجية لها مردود مباشر على السوق المصرية، خاصة الأسواق الجاهزة للتحول الرقمي والشمول المالي.
وقال الدكتور وليد صادق، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة باي سكاي، إن "دخول يلّا سوبر آب السوق السعودي في الربع الأول من العام المقبل، هو خطوتنا الأولى من التوسع، والتي جاءت نتيجة للعديد من الدراسات الاستقصائية، التي أجرتها الشركة لفهم وتحليل احتياجات وتطلعات العملاء من الأفراد والمؤسسات في السعودية، وذلك لإتاحة مجموعة واسعة من حلول الدفع المختلفة لتسهيل الخدمات المالية وغير المالية لسكان المملكة".
وأضاف أن "الشركة بدأت في الاستعدادات النهائية لإطلاق نفس الخدمات في المملكة العربية السعودية، والتي ستكون في الربع الأول من العام المقبل، حيث يتم التنسيق مع مؤسسة مالية رائدة في هذا المجال بالمملكة".
وأكد صادق أن دخول السوق السعودي يعد خيارا استراتيجيا للشركة، لأنها من أكثر الأسواق تطورًا في مجال الخدمات المالية الرقمية بالمنطقة، خاصة وأن مناخ ريادة الأعمال في السعودية جيداً في ظل سهولة إجراءات تأسيس شركة وانخفاض تكلفة الحصول على التراخيص.
ولفت إلى أن تواجد يلّا سوبر آب في السعودية سيفتح المجال أمام الشركة للتوسع في أسواق أخرى بالمنطقة، مثل السوق الباكستانية والتي وصفها بأنها من أكبر الأسواق المتلقية للتحويلات من الإمارات والسعودية.
وتابع: "باكستان السوق الرابعة التي يجري العمل عليها في الوقت الحالي والتي تخطط الشركة أن تطلق خدماتها فيها في الربع الثالث من 2023".
ومن المقرر أن تطرح شركة باي سكاي خلال عملها في السوق الإماراتية منصة "يلّا سوبر آب" للأفراد وللأعمال، وذلك بالشراكة والتعاون مع شريكها الاستراتيجي "Visa"، فضلاً عن طرح بطاقتها للحسابات المالية الرقمية (يلّا كارد).
يشار إلى أن تطبيق يلّا سوبر يقدم عدد متنوع من خدمات المدفوعات في مصر ومنها؛ خدمات مالية، ودفع فواتير، وتسوق إلكتروني، إلى جانب خدمات للمؤسسات والتجار، تشمل تمكينهم من تحصيل المدفوعات، وبيع المنتجات إلكترونياً، وإتاحة أدوات لدفع رواتب موظفيهم باستخدام بطاقاتها، وكذلك الدفع للموردين عبر منصتها.
